12月7日下午，學(xué)校辦公室召開綜合改革專題學(xué)習(xí)研討會(huì)暨黨支部會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)學(xué)校關(guān)于綜合改革的精神，研討如何落實(shí)和推進(jìn)學(xué)校綜合改革部署，開展內(nèi)部管理改革、提升管理服務(wù)質(zhì)量和效能。學(xué)校辦公室全體成員參加會(huì)議。會(huì)議由學(xué)校辦公室主任、學(xué)校辦公室黨支部書記郝志強(qiáng)主持。

　　郝志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，學(xué)校下一步的重要工作是開展綜合改革，改革的目的是實(shí)現(xiàn)辦學(xué)提升、成果共享。學(xué)校辦公室作為黨政運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，作為機(jī)關(guān)的重要部門，要在綜合改革的過程中率先垂范、帶頭引領(lǐng)，出色地完成好學(xué)校交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，積極開展內(nèi)部改革，不斷優(yōu)化管理服務(wù)各項(xiàng)制度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的辦公室文化，樹立學(xué)校良好的窗口形象。黨的工作是中心工作開展的保障，學(xué)校辦公室每一位黨員都要牢記責(zé)任，每一位同志都要履職盡責(zé)，保持和發(fā)揚(yáng)迎難而上、勤勉高效的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，在管理服務(wù)中做好“排頭兵”。

　　圍繞聚焦改進(jìn)管理制度、提升管理服務(wù)效能這一主題，學(xué)校辦公室全體成員結(jié)合崗位工作，交流了關(guān)于制度改革的思路和舉措。學(xué)校辦公室成員認(rèn)為，管理改革應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，在厘清職責(zé)范圍，梳理工作流程，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一上下功夫；在營(yíng)造良好的制度文化氛圍，提升執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力上下功夫；在外樹形象、內(nèi)聚力量、注重細(xì)節(jié)、精益求精上下功夫；在提升隊(duì)伍素質(zhì)，開闊思路格局和眼界上下功夫。面對(duì)當(dāng)前工作任務(wù)重、協(xié)調(diào)頭緒多的情況，辦公室成員積極思考如何進(jìn)一步創(chuàng)新方法，提升工作效能。圍繞學(xué)校信息化建設(shè)工作機(jī)制、年終考核方式方法、公文印發(fā)規(guī)范、印章管理制度、調(diào)研制度、課題研究制度、信訪接待制度，以及辦公室系統(tǒng)文化建設(shè)機(jī)制、學(xué)校辦公室黨支部建設(shè)等方面的制度創(chuàng)新，辦公室成員進(jìn)行了熱烈的研討。

　　近3個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)研討，使學(xué)校辦公室成員交流了改革想法、拓展了改革思路、增進(jìn)了感情。下一步，學(xué)校辦公室將在確保高質(zhì)量地服務(wù)學(xué)校中心工作的基礎(chǔ)上，開展內(nèi)部管理改革。一是厘清職能、梳理管理流程規(guī)范，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一；二是開展“清單式”管理，集中梳理管理服務(wù)工作中的薄弱點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，拉列清單集中整改和推進(jìn)；三是優(yōu)化便民服務(wù)事項(xiàng)辦理，提高窗口服務(wù)質(zhì)量，讓校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生員工享受改革帶來的服務(wù)便利。四是加強(qiáng)文化建設(shè)，弘揚(yáng)優(yōu)秀的辦公室文化。通過改革驅(qū)動(dòng)，提升工作效能，繼續(xù)為學(xué)校建設(shè)一流理工大學(xué)提供服務(wù)和保障。